浙江
为深入贯彻省、市关于深化招投标领域治理改革的部署要求，9月24日下午，我委召开专题会议，研究推进招投标领域治理改革相关工作。委党组书记、主任金毅主持会议，委领导李斌及相关处室人员参加。
会议传达了9月23日市政府分管领导专题研究招投标改革工作会议精神，强调要充分认识招投标领域治理改革的重要性和必要性，切实提高认识、强化统筹、形成合力，全面落实各项工作目标任务，确保改革平稳有序推进。下步，要从三个方面抓好落实：
一、“一盘棋”强统筹
按照全市统一、上下贯通要求，进一步理顺“发改统筹、行业监管、纪委监督、平台支撑”机制，聚焦发改“统”的职能，建立健全治理改革统筹机制，进一步厘清各部门工作任务和职责边界，优化完善工作联动、文件报备、问题解决等制度，细化实化全市改革目标轴和路径图，实现底数更清、方向更明、协同更强。
二、“一张网”破难题
锚定“承上启下、闭环破题”定位，以改革实效和群众获得感为核心，通过调研、协调等方式，动态梳理改革推进中的堵点难点，精准分析研判，分类挂单销号。对上，要主动汇报、积极沟通，及时反馈改革推进、政策衔接、制度落地过程中的难点和堵点，提请省级部门协调解决，做到主动作为、争取支持；横向，要强化统筹、密切协作，及时协调部门间、行业间、平台间的职能交叉和业务断档，做到左右协同，一体推进；向下，要下沉指导、跟踪问效，了解掌握区、县（市）改革动态和问题瓶颈，做到全程帮扶、及时纠偏，确保改革工作依法依规平稳推进。
三、“一股劲”争先进
以扩大改革试点成果为目标，紧盯成效评价指数，建立重点工作、制度机制、做法经验“三张清单”并转化为“三大成果”，深化推进各项试点任务落地见效，彰显绍兴标识度。尤其要抓牢上虞区标后履约监管和嵊州市小额工程领域制度规范两个试点，优化试点方案，全程跟踪指导，并会同纪委、建设等部门强化指导服务，确保“出经验、可复制”。遵循“一地创新、全省共享”理念，聚焦特殊项目、小额工程、村级工程等小切口，鼓励各地创新管理模式，积极探索公共资源交易管理法治化、市场化、体系化路径，提升监管效能，浓厚争先氛围。
来源：公共资源交易指导处
本文来源：绍兴发改
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