从慈溪家电展看会展经济“溢出效应”

（原标题：办好一个展 带活一条链——从慈溪家电展看会展经济“溢出效应”）

3.08万平方米展示空间里，403家参展企业的创新产品在智能灯光下熠熠生辉，21779名专业采购商穿梭于展位之间——这是2025中国慈溪家用电器博览会交出的最新答卷。这个被誉为“长三角家电产业风向标”的展会，在办展的第十九个年头，依然展现出蓬勃生机。

会展经济，被称为内通外联的“无烟产业”，“办好一个展，带活一条链”。

而透过慈溪家电展这个窗口，更深层次思考在于，窥见会展经济如何以“四两拨千斤”之势撬动区域经济转型升级。

本届展会上，月立集团带来了其与华为智选联合打造的“HITICK”剃须刀，细节和功能上的考究设计让人眼前一亮。“我们耗时2年，围绕剃须刀刀头剪切力、智能化、舒适性等方面开展了大量的技术攻关，单款剃须刀模具开发就投入了300多万元，多项指标赶上甚至超越国际大牌。”品牌负责人刘宝适告诉记者，尽管该品牌剃须刀零售价格超过500元，但一经推出，一万台产品就被一扫而空。

一场场热火朝天的供需洽谈，一笔笔真金白银的订单协议，一款款“首秀”“首展”的创新产品……作为观察经济的一扇窗口，展会之“热”，也折射出慈溪小家电产业的进阶方向。

慈溪是长三角家电制造的核心腹地，坐拥2000余家家电制造企业，年产值超千亿元，从微电机、温控器到注塑模具，产业链完整度高达90%。这里生产的饮水机占全球60%，电熨斗、取暖器出口量稳居全国第一，却长期面临“大而不强”的困境——OEM代工模式占比超七成，自主品牌溢价能力不足。在全球供应链重构与消费升级的双重压力下，慈溪家电亟需撕掉“世界工厂”标签，本届展会正是产业转型的“集体路演”，诸如高端个护电器等，市场话语权长期掌握在博朗、飞利浦等国际巨头手中，而今，慈溪民企也准备“分一杯羹”，并通过展会所链接的市场、资本、资源等，加速品牌塑造。

气象学家劳伦斯说过，亚马逊流域的一只蝴蝶扇动翅膀，会掀起密西西比河流域的一场风暴，会展经济就有这样神奇的力量。一方面，展会带来的人流、消费、酒店住宿、基础设施的使用等，直接刺激了慈溪会展产业链经济的发展。另一方面，展会作为一种功能，将国内外信息流、资金流、人才流等汇聚在一起，带动各关联产业的发展。

这也正是会展经济所特有的“体质”——“溢出效应”。

在本届展会上，拼多多、小红书、亚马逊、阿里国际等近20家平台搭建的“渠道矩阵”成为最大亮点。跨境电商峰会现场，慈溪跨协与ChicPoint签订和发布了“慈溪家电中东版”的独立站，与农业银行、农商行共同发布了跨境金融产品；抖音、快手家电行业的平台卖家也都纷纷涌入慈溪。过去代工企业转内销常遭遇渠道壁垒，如今通过展会搭建的兴趣电商卖货通路，不断完善慈溪创新家电、创意家电的市场渠道。

这种渠道变革背后，是内外贸一体化的深层布局。来自组委会的数据显示，本届展会跨境和外贸采购商占比提升至18%，来自东南亚、中东、中亚等新兴市场的询单量激增近30%。目前的慈溪家电博览会不仅展示产品，更输出“慈溪标准”。

随着3天展期落幕，这个“老牌”的家电展也释放出更深远布局：依托展会沉淀的数字化资源库，构建常态化供需对接平台。正如展会组委会负责人所言：“我们要让365天的产业服务，延续3天展会的创新势能。”

在双循环与数字经济的双重浪潮下，慈溪模式为中国县域经济高质量发展提供了鲜活注脚——一个展会不仅能点亮一座城，更能重塑一个产业的世界坐标。

来源｜市融媒体中心记者 张金科