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近日，临商银行宁波分行召开三季度经营分析会。会议传达了总行季度经营分析会等系列会议精神，认真回顾三季度经营管理情况，进一步总结经验、分析不足，研究部署四季度收官重点工作。分行班子成员、各支行行长、分行各部室负责人及相关汇报人员参会。
会议期间，财务部、风险管理部分别作了分行三季度经营分析报告和风险合规管理情况报告，公司业务管理部就年末普惠小微攻坚活动进行专题报告。各支行行长依次汇报了当前主要指标完成情况、四季度重点工作计划和旺季营销准备情况。分管行领导结合各条线业务推进情况，对四季度重点任务目标、年底冲刺工作进行了安排部署。
会议要求，一是以盈利为核心，持续推进“一行一策”经营战略，探索增盈创利的新举措、新渠道，力争实现各项业务齐头并进、全面开花；二是以发展为目标，坚定不移补短板、强弱项，优结构、扩规模，凝心聚力打好全年收官“攻坚战”，同步做好旺季营销储备工作，为明年开好局、起好步奠定坚实基础；三是以稳健为底线，切实提升员工的担当意识、合规意识，做到守土有责、守土尽责，全面掌握逾期欠息风险底数，提前做好研判、介入和化解，打好不良清降组合拳；四是以效能为抓手，抓好全员常态化学习培训，加快提升干部职工的业务素养和履职能力，主动适应新形势下的新要求，为分行可持续发展提供源源不断的人才保障。
此外，会上还听取了机关部室带教员工对各自帮扶支行的调研工作报告，并开展了内审工作、对公业务营销技能提升专题培训。
（赵佳伊）
本文来源：网易宁波
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杨莎莎_nb823
