“两业”融合典型案例⑪ | 中财管道：服务信息化平台赋能“两业”融合

先进制造业和现代服务业融合是增强制造业核心竞争力、培育现代产业体系、实现高质量发展的重要途径。近年来，绍兴市积极探索推动“两业”融合发展的新业态新模式新路径，通过深化业务关联、链条延伸、技术渗透，推动先进制造业和现代服务业相融相长、耦合共生，成为推动产业转型升级、发展新质生产力的强劲动力。即日起，本栏目推出“两业”融合典型案例，介绍我市“两业”融合试点建设中的好经验好做法。

浙江中财管道科技股份有限公司是目前国内产品最齐全、规模最大的塑料管道生产企业之一，先后获得国家级重点高新技术企业、中国制造业民营企业500强、国家知识产权优势企业、国家级绿色工厂、重点工业互联网平台企业等荣誉。公司聚焦“未来工厂”建设，充分应用5G、云计算、大数据、物联网、数字孪生等前沿技术，构建“重点工业互联网”平台，并实现平台服务化，成为国内同行首家数字化转型企业。

主要做法：

（一）开发全流程管控体系。以服务信息化平台为媒介，结合行业、企业现状及业务流程细节，摸索开发出契合“中财”现状的全流程管控系统，实现从下单到售后的全过程管理，探索“柔性化生产制造+产品全生命周期管理发展新模式”，实现内部制造业与外部服务业深度融合。

（二）构建智能运行系统。引入中财TMS（运输管理系统）和智能化TMS车辆发运管理系统，建立物流实时跟踪、产品防伪、定位体系，实现对下游物流承运车辆及供应商、客户的管控，实现物流运输全程透明化、可视化，解决供应发货提效、防伪防窜货等供应发运问题。

（三）建立智能立体库。研究出中财智能立体仓库解决方案，解决困扰行业多年的入库难、存储难、出库难的“三难”问题，同时提高生产效率、降低生产制造成本。通过数字孪生技术对立体仓库建模，以三维可视化形式展示了立体库的总体布局、设备仿真交互属性，并采用轻量化技术、模型变量驱动技术等来保证大规模场景的流畅显示，可实现立体仓库内的单机手动、单机自动、联机控制、联网控制等多种立体仓库运行模式。

工作成效：

公司通过优化服务信息化平台建设，实现服务、信息、制造融合建设，整合上下游产业供应链体系，布局创新链、服务链，推动产业链资源要素优化配置和高效运转协同，有效赋能“两业融合”发展。一是产品管控全流程追溯。实现产品从源头到终端的全过程追溯管控，建立各类工业APP39个，覆盖质量管控、供应链管理、研发设计、生产制造、运营管理、仓储物流等各个领域。二是物流运行高质效提升。有效解决供应发货提效、防伪防窜货等问题，单日发车效率提升35%以上，区域窜货降低85%以上，综合物流成本下降11%。三是库存管理全方位优化。中财智能立体库解决方案帮助相关企业实现了仓库货物的立体存放、自动存取、标准化管理，有效降低储运费用，提高仓库空间利用率，提升生产效率20%以上，降低生产制造成本25%以上。