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为进一步提升支行党员同志的党性修养及全体职工的综合素质，增强党组织凝聚力和创造力，临商银行宁波江北支行党支部以“微治理”为重要抓手，聚焦党员职工思想教育，探索优化固定学习日制度，将每周三打造成学理论、提素质、强担当的“红色星期三”，形成了领导干部带头学，党员带动学，全体员工覆盖学的浓厚氛围。
一是硬化学习要求，推动“固定学习日”规范化。坚持把落实学习制度作为推动党的二十大精神入脑入心的重要途径，对学习时间、参加人员、学习内容、学习时长等作出硬性安排，让学习“有时可依”“有据可循”“有痕可查”。在组织党员参加集中学习的基础上，将学习范围向支行全体员工延伸，让全员参与、全员学习、全员提升。重点学党章、学党史、学党纪、学业务，确保每次学习主题突出、内容聚焦。
二是活化学习形式，推动“固定学习日”常态化。坚持把学习融入日常、抓在经常，做到“三个结合”，通过“人人参与、轮流领学”的新模式，让每位员工从“学生”到“老师”，既能做到原汁原味地报告原文，又能通俗易懂地辅导读物，让学习不仅停留在“形式上”，更是深入在“内容上”，切实激发全体职工参与学习的内生动力，让学习动起来、活起来。
三是强化业务融合，推动“固定学习日”增实效。坚持把理论学习氛围延伸到业务学习中，把学习成果融入到业务提升中。按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，支行结合工作实际和职工需求，积极采用“菜单式”培训模式，鼓励优秀员工走上“讲台”，结合自身岗位和所擅长的领域，让干过的人讲干过的事，让“好的经验”转化为“普遍做法”，实现良性交流循环，促进支行党员及全体职工思想水平升级，工作水平再提高。
（沙娜）
本文来源：网易宁波
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徐婷婷_nb1003
