绍兴市以实施“千项万亿”工程作为扩大有效投资主抓手,坚持谋划、推进、问效全周期闭环发力,助推重大项目建设提速提效。今年以来,104国道东湖至蒿坝段改建、日月光伏电池片、兴华芯半导体光罩等7个50亿元以上重大项目相继开工建设,“千项万亿”工程重大项目投资完成率全省第1。
日月光伏电池片项目
一、谋深前期快落地
谋“提前量”。围绕国省重大战略导向和政策方向,着眼长远、适度超前谋划实施一批引领性、带动性项目,以省“千项万亿”工程项目为重点,扩容盘子、做大储备,每年滚动实施300个以上重大项目,五年计划完成投资超7000亿元。谋“链群配”。千方百计招引落地“高大上、链群配”项目,建立新引进项目落地协调机制,多部门联动,全链条协同提速项目落地,今年新引进10亿元以上产业项目25个,其中100亿元以上项目5个。谋“成熟度”。制定重点投资项目前期研究管理办法,增设前期办,强化联审会商,提高项目决策科学性和要素匹配精准性。轨交二期、镜岭水库等多个重大项目前期取得突破性进展。
二、精准施策促建设
协调破难。实施重大项目问题预警管理办法,明确10类问题情形和5种处置方式,推动问题早发现、早预警、早处置。建立分级分类协调机制,今年以来,市领导已专题协调项目近30个,绍芯实验室、新昌妇幼保健院等一批“千项万亿”项目提前开工。要素撬动。坚持“要素跟着项目走”,各类要素争取项目实行联审会商,确保前期成熟的大项目、好项目进入“笼子”。全市国家用地单列、制造业中长期贷款等争取额度均居全省前列,曹娥江流域防洪能力提升工程在专项债资金撬动下,仅用50天完成原计划4个月开工任务。政策赋能。迭代进一步扩大有效投资若干意见,全面顶格承接省级投资政策,力度更大、举措更多、施策更准,如先进制造业设备购置投资奖励从10%提高到12%,推动项目建设“快马加鞭”。
新昌县妇幼保健院建设项目
三、机制护航见实效
现场“晾晒”。召开全市“图强争先、攻坚比拼”项目建设现场推进会,在市行政中心入口设立展板,晾晒提前开工和进度滞后项目,以工作压力倒逼项目推进动力。常态“督导”。抽调18个部门精干力量,联合市政府督查室组成6个项目督查小组,分片联系、每月下沉,“四不两直”现场督查协调问题,今年已分7批次服务指导项目96个,协调困难近30余项。争先“赛比”。建立“五比五赛”“红旗”“蜗牛”评选等赛比机制,压实属地和项目单位责任,积极营造奋勇争先的干事氛围。
全市“图强争先、攻坚比拼”项目建设现场推进会