今年以来,临商银行宁波分行坚持肯钻研、善创新的发展思路,不断优化结构调整、改善经营质量、改进经营管理水平,拓展创新发展转型路径,致力于推进特色“商圈”服务,以余姚区域为业务试点,根据辖内小微市场优势打造“市场商户特色支行”。
一是成立专门业务团队,深入市场商户内部、下沉到产业一线进行精准对接。经过长期进驻裘皮城、塑料城及水暖市场的调研分析,不但了解商户经营特点、市场行业发展流程,而且有效把控市场产品风险点,对标商户业务需求制定相应服务方案,深化特色营销,为个体商户量身定“贷”,取得了显著成效,切实提高个体工商户金融服务的可得性、覆盖面和满意度。截至10月末,该行已投放裘皮贷76户、塑料贷14户,完成水暖贷首笔线上放贷。
二是细化工作措施,强化过程管理。坚持贯彻金融支持实体经济的政策要求,坚持以客户为中心,以抓铁有痕、踏石留印的劲头,做到统筹谋划部署、规定动作到位、自选动作出彩,着力构建更加完备、更为高效、更具普惠性的金融体系。坚持以产品服务创新作为推动普惠小微业务发展的驱动力,促进全体干部职工善于创造,勇于创新,从而显著提升小微工作的创新力、竞争力及工作效率,让客户融资不等“贷”,切实提升个体市场的金融服务质效。
三是严把准入关,做实流程管控。坚持风险为本,将普惠小微营销与风险管控有机结合,坚持守住金融风险底线,把防范化解金融风险摆在更加突出位置,为分行普惠小微发展行稳致远提供坚强保障。
百尺竿头思更进,策马扬鞭自奋蹄。下一步,该行将通过“以点带面”,强化创新辐射效应,带动辖内各机构发挥区域特色优势,纵深推进“一行一策”经营模式,打造特色化、差异化的“商圈”服务理念,充分调动客户经理营销热情,把“临商力量”深入融入到宁波当地实体经济、客户群体中。
(张晓梅)